"Milioni di imprese italiane non investono quanto dovrebbero in comunicazione e marketing, perdendo una grande opportunità di crescita. Il potenziale perso è anche responsabilità delle agenzie di comunicazione, spesso poco strutturate e organizzate dal punto di vista imprenditoriale. Se la maggior parte delle imprese italiane investisse seriamente in marketing, saremmo il Paese più ricco del mondo" - Stefano Ferranti

La prima struttura di consulenza e formazione dedicata specificatamente alle Agenzie di Comunicazione

Più di 1.500 imprenditori della comunicazione formati dal 2017!

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Manuale Agenzia_def

Un vero e proprio manuale cartaceo di 200 pagine (più BONUS) sulla gestione, crescita, organizzazione e felicità della tua agenzia di comunicazione

Agency Canvas

L’Agency Canvas è il modello proprietario di Canvas specifico per la crescita dell’agenzia di comunicazione e marketing

Agency Canvas

l’Agency Canvas è il modello proprietario per la crescita dell’agenzia di comunicazione

team

Team

Selezione

Fai selezione del personale in maniera scientifica

Organigramma

Disegna le funzioni e i flussi della tua agenzia

Formazione continua

Forma costantemente i tuoi collaboratori, soprattutto sulle soft skills

Coaching

Fai crescere i tuoi collaboratori di punta “allenandoli” come un mister

vision

Vision

Vision

Hai un grande progetto per te e il tuo gruppo?

Leadership

Impara a guidare e motivare chi ti sta vicino, il tuo team e i tuoi clienti

Formazione

Dedica almeno due giorni al mese alla tua formazione

Coaching

Fatti seguire da uno bravo!

Delega

Non fare il collo di bottiglia

Gestione del tempo

Distingui le cose urgenti da quelle importanti e dedicati al 70% a queste

marketing

Marketing

Proposta di Valore

Renditi unico agli occhi dei tuoi potenziali clienti

Personas

Definisci con precisione chi è il tuo cliente ideale

Value Ladder

Crea la “scaletta“ che porta i lead a diventare dreamcustomer

Lead generation

Attiva processi che portino costantemente nuovi clienti in automatico

Community

Crea una community di fan sfegatati attorno al tuo brand

processi

Processi

Project management

La funzione più importante dell’agenzia, chi gestisce il lavoro (non farlo tu!)

Time tracking

Il parametro più importante per capire la produttività e redditività della tua agenzia

Mansionari

Crea i manuali di come si fa il lavoro da te

Gestione clienti

Crea uno standard (elevato) per la gestione del cliente

Innovazione

Una volta al mese, dedicati a “innovare” per te e i tuoi clienti

numeri

Numeri

Produttività

Verifica costantemente la produttività di persone, aree, tipi di lavoro, clienti

Struttura costi

Crea un processo continuo di analisi e revisione dei costi

Fatturato/margini/cassa

Fattura tanto, ma soprattutto margina tanto e soprattuttissimo incassa prima possibile

Pianificazione fiscale

Ogni quanto vedi il commercialista?

Previsionale

Devi sapere quanto ricavi e spendi per i prossimi dodici mesi

Modello di business

Vendi un prodotto, un servizio, un consulenza o un infoprodotto?
E se li combinassi? Vendi il tempo o hai flussi di reddito automatici?

vendite

Vendite

Vendere!

Impara a vendere “scientificamente” ed esci dal tuo ufficio!

Statistiche

Metti le statistiche a tutti i passaggi delle vendite

Onboarding

Disegna un processo standard di avvicinamento del cliente

Staff

Trasforma in un venditore chiunque nel tuo team

CRM

Usa un software per disegnare il processo e tracciare le statistiche

team

team

Selezione

Fai selezione del personale in maniera scientifica

Organigramma

Disegna le funzioni e i flussi della tua agenzia

Formazione continua

Forma costantemente i tuoi collaboratori, soprattutto sulle soft skills

Coaching

Fai crescere i tuoi collaboratori di punta “allenandoli” come un mister

vision

Vision

Vision

Hai un grande progetto per te e il tuo gruppo?

Leadership

Impara a guidare e motivare chi ti sta vicino, il tuo team e i tuoi clienti

Formazione

Dedica almeno due giorni al mese alla tua formazione

Coaching

Fatti seguire da uno bravo!

Delega

Non fare il collo di bottiglia

Gestione del tempo

Distingui le cose urgenti da quelle importanti e dedicati al 70% a queste

marketing

Marketing

Proposta di Valore

Renditi unico agli occhi dei tuoi potenziali clienti

Personas

Definisci con precisione chi è il tuo cliente ideale

Value Ladder

Crea la “scaletta“ che porta i lead a diventare dreamcustomer

Lead generation

Attiva processi che portino costantemente nuovi clienti in automatico

Community

Crea una community di fan sfegatati attorno al tuo brand

processi

Processi

Project management

La funzione più importante dell’agenzia, chi gestisce il lavoro (non farlo tu!)

Time tracking

Il parametro più importante per capire la produttività e redditività della tua agenzia

Mansionari

Crea i manuali di come si fa il lavoro da te

Gestione clienti

Crea uno standard (elevato) per la gestione del cliente

Innovazione

Una volta al mese, dedicati a “innovare” per te e i tuoi clienti

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Numeri

Produttività

Verifica costantemente la produttività di persone, aree, tipi di lavoro, clienti

Struttura costi

Crea un processo continuo di analisi e revisione dei costi

Fatturato/margini/cassa

Fattura tanto, ma soprattutto margina tanto e soprattuttissimo incassa prima possibile

Pianificazione fiscale

Ogni quanto vedi il commercialista?

Previsionale

Devi sapere quanto ricavi e spendi per i prossimi dodici mesi

Modello di business

Vendi un prodotto, un servizio, un consulenza o un infoprodotto?
E se li combinassi? Vendi il tempo o hai flussi di reddito automatici?

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Impara a vendere “scientificamente” ed esci dal tuo ufficio!

Statistiche

Metti le statistiche a tutti i passaggi delle vendite

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Quanto può crescere la tua agenzia di comunicazione?

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Scopri la Virtual Academy di Strategie per Agenzie, il primo sistema di formazione online dedicato alle agenzie di comunicazione con più di 50 ore di video e decine di contenuti speciali.

Il software di analisi ti permette di analizzare il potenziale della tua agenzia e ricevere la formazione dedicata -grazie a un sistema di autovalutazione proprietario– per te e per il tuo team.

No al Preventivo!

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Stanco di fare preventivi inutili? Scopri il metodo che trasforma i cacciatori di preventivo in clienti alto-spendenti!

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Come fare a creare e lanciare una nuova agenzia di comunicazione? Scopri le opportunità -ma anche le insidie nascoste- nella creazione di uno dei business più belli del mondo

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Vuoi lanciare la tua agenzia di comunicazione? Scopri le opportunità -ma anche le insidie nascoste- nella creazione di uno dei business più belli del mondo

TIME MANAGEMENT

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La gestione del tempo per l’imprenditore della comunicazione: alcune indicazioni pratiche su come impiegare al meglio il tuo tempo, liberarlo e renderlo redditizio.

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Organizzazione per Agenzie di Comunicazione

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Come organizzare al meglio la tua agenzia di comunicazione? Un ebook dedicato a processi, delega, manuali, tool e project management nell’agenzia di comunicazione e marketing

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Canale YouTube

Scopri tutti i video sul canale YouTube: interviste a titolari di grandi agenzie, spunti per la gestione, testimonianze…

Eventi dal vivo con grandi ospiti, formatori, consulenti

Interviste a imprenditori di successo del mondo della comunicazione, tecnici ed esperti, consulenti di alto profilo.

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Intervista a personaggi famosi del mondo della comunicazione, interventi agli eventi, consulenti di alto profilo

Stefano Ferranti

Chi è Stefano Ferranti

Ho fondato e dirigo New! srl, agenzia di comunicazione “corporate”, in più di venti anni ho fornito consulenza ad aziende di qualunque dimensione e tipo, dalle start-up alle multinazionali, tra cui KPMG, Nestlé, Iqvia, Rockwell Automation, Bayer, GUNA, Illy, Smemoranda, Danieli TelerobotLabs.

Past President di MOPI, un’associazione che riunisce responsabili marketing, comunicazione e organizzazione degli studi professionali in Italia.

Dal 2017 conduco Strategie per Agenzie, un progetto di formazione finalizzato ad assistere la crescita delle agenzie di comunicazione nel marketing, nelle soft skills, nella vendita, nei processi e nella gestione di impresa.

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